A transição de um modelo de negócios Web2 (sistemas legados, bases centralizadas) para Web3 não é uma simples atualização de software. É uma mudança de paradigma na forma como a corporação lida com liquidez, propriedade de dados e relacionamento com stakeholders. O maior erro dos C-Levels é tentar forçar a tecnologia nova dentro de processos velhos.
Iniciar essa jornada exige pragmatismo. O primeiro passo não é lançar uma coleção de NFTs ou um token, mas realizar um diagnóstico estrutural de dados. Quais ineficiências do balanço atual podem ser resolvidas com infraestrutura de registro distribuído (DLT)? A resposta a essa pergunta define o MVP (Minimum Viable Product).
O Roadmap que desenvolvemos prevê uma integração 'Phygital' (físico e digital). Isso significa criar arquiteturas híbridas onde o ERP da empresa continua operando normalmente, enquanto uma camada Web3 é adicionada de forma paralela para gerenciar apenas transações de alto atrito, liquidação instantânea ou registros imutáveis.
Por ser uma consultoria estratégica isenta de venda de plataformas, a Avalon garante que o seu conselho de administração invista apenas nas fases do roadmap que entregam ROI (Retorno sobre Investimento) real. A transição para a Web3 deve ser uma evolução segura do negócio, blindando a companhia contra a obsolescência sem expô-la a riscos desnecessários de inovação.
RZRicardo Zago
Co-fundador Avalon · Consultor · Professor · Mentor de Startups
Atua na estruturação de negócios em blockchain, tokenização de ativos reais e stablecoins para o mercado corporativo. Projetos na interseção entre mercados tradicionais e infraestrutura descentralizada.
Ver no LinkedIn →Esse tema é relevante para a sua empresa? A Avalon faz diagnósticos rápidos para identificar oportunidades em blockchain e ativos digitais.
Conversar com a gente