Existe uma armadilha no mercado corporativo: a adoção da tecnologia pela tecnologia (FOMO). Diretorias aprovam orçamentos para construir plataformas de tokenização sem antes responder: 'Qual é o ganho real de eficiência de capital (ROI)?'
A consequência são cemitérios de 'Provas de Conceito' (PoCs) abandonadas. O erro começa na ordem de contratação: busca-se primeiro a tecnologia (software houses), para só depois pensar na modelagem econômica do negócio.
Um Estudo de Viabilidade inverte essa lógica. Antes do código, o projeto deve ser estressado. O tokenomics faz sentido? A estrutura de custódia inviabiliza o negócio para o varejo? O 'go-to-market' exige integrações complexas com sistemas legados (ERP)?
Ao conduzir esse diagnóstico, atuamos como contenção de riscos para o C-Level. Inteligência de negócios não é construir o que está na moda, é construir o que gera margem e eficiência comprovada para o balanço da empresa.
RZRicardo Zago
Co-fundador Avalon · Consultor · Professor · Mentor de Startups
Atua na estruturação de negócios em blockchain, tokenização de ativos reais e stablecoins para o mercado corporativo. Projetos na interseção entre mercados tradicionais e infraestrutura descentralizada.
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