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Decidir

Estrategia Web3 para Empresas

Posicionamiento estratégico y transformación de modelos de negocio para grandes corporaciones que ingresan a ecosistemas descentralizados.

Hablar con especialista Entender el alcance
Contexto de Mercado

Riesgo de Desintermediación y Pérdida de Competitividad

Las finanzas programables y los activos digitales están transformando industrias enteras, dejando atrás a empresas con modelos rígidos.

Cuello de botella 01

Desintermediación de cadenas comerciales tradicionales por protocolos abiertos

Cuello de botella 02

Pérdida de cuota de mercado frente a competidores nativos digitales

Cuello de botella 03

Ausencia de un marco estratégico interno para liderar proyectos Web3

Público Objetivo

A quién va dirigida la consultoría.

Grandes Corporaciones Industriales

Empresas que modernizan sus líneas de negocio con activos digitales.

Grupos Empresariales y Holdings

Conglomerados que integran programas de beneficios y activos transversales.

Entidades de Mercado de Capitales

Compañías que diseñan productos financieros sobre rieles descentralizados.

Alcance del Trabajo

Lo que entregamos en el proyecto.

Entregable 01

Plan Estratégico Corporativo Web3

Hoja de ruta a tres años con oportunidades de tokenización y ventajas competitivas.

Entregable 02

Modelado de Nuevos Flujos de Ingresos

Ingeniería financiera para monetización en cadena y servicios programables.

Entregable 03

Estrategia de Alianzas y Ecosistema

Identificación de socios estratégicos, custodios y consorcios sectoriales.

Entregable 04

Marco de Innovación y Venture Corporativo

Metodología de pilotaje rápido e inversión en proyectos tecnológicos afines.

Metodología

Estructura en 4 etapas ejecutivas.

01

Workshop de Visión Estratégica

Análisis de cambios en la cadena de valor y definición del apetito corporativo.

02

Priorización de Oportunidades

Selección de unidades de negocio con mayor potencial de rentabilidad.

03

Arquitectura del Ecosistema

Definición del modelo de gobernanza y alianzas tecnológicas.

04

Acompañamiento en Ejecución

Supervisión de proyectos piloto y medición de indicadores de impacto.

Marco Normativo

Cumplimiento Institucional y Fuentes Primarias

La estrategia Web3 corporativa se alinea con la Ley 14.478/2022 y las resoluciones de CVM para asegurar que la innovación opere dentro del marco legal vigente.

Referencias Oficiales Primarias:
Límites de Actuación y Seguridad Jurídica

Avalon ofrece consultoría estratégica y de negocio. No comercializamos productos financieros ni gestionamos fondos de inversión corporativa.

Investigación y Análisis

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Preguntas Frecuentes

Consultas estratégicas y técnicas.

¿Cómo impacta Web3 a una empresa tradicional?
Permite reducir costes de intermediación, abrir nuevos canales de distribución mediante tokenización y fidelizar clientes con activos digitales.
¿Cómo se asegura el retorno del proyecto?
Validando la viabilidad económica y el modelo de monetización antes de iniciar desarrollos tecnológicos costosos.
¿Cuánto tiempo toma definir la estrategia?
El diseño estratégico toma habitualmente entre 6 y 10 semanas, estableciendo una hoja de ruta por etapas.
¿Avalon ayuda en la selección de proveedores?
Sí, mantenemos total independencia para evaluar y seleccionar los proveedores técnicos y custodios más idóneos.
Contacto

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Estructuración B2B, viabilidad técnica y cumplimiento regulatorio.

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